30 horas

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Presentación:

¿Aspiras a dirigir proyectos exitosamente y sobresalir en el ámbito profesional? Nuestro curso te proporciona herramientas prácticas y estrategias efectivas para planificar, ejecutar y culminar proyectos de manera eficiente. Aprenderás a gestionar recursos, tiempos y equipos, garantizando el logro de objetivos y la satisfacción del cliente. Transfórmate en el profesional que las empresas requieren y eleva tus habilidades al siguiente nivel.

¡Inscríbete hoy y transforma tu futuro!

¿Qué aprenderás?

Comprenderá los principios básicos del Last Planner System y su aplicación en la gestión de proyectos de construcción y otros.
Implementar técnicas de planificación colaborativa, como la planificación Pull, para optimizar la secuencia de actividades y mejorar la coordinación entre equipos.
Desarrollará habilidades para la identificación y resolución de restricciones que puedan afectar el flujo de trabajo.
Aplicará herramientas para el control de la producción, como el análisis de causas de no cumplimiento y la implementación de indicadores.
Explorarán el uso de herramientas digitales que facilitan la implementación del LPS, mejorando la eficiencia y la comunicación en la gestión de proyectos de construcción.

¿Por qué este curso?

Teórico práctico: Aprende con casos reales en los talleres.
Enfoque profesional: Ideal para proyectos de construcción, ingeniería y tecnología.
Resultados medibles: Optimiza tu planificación y controla costos y tiempos.

Duración y Horario:

Fechas: 14 , 16, 21, 23 y 28 de abril

7:00 p.m. – 10:00 p.m. (Perú Time UTC-5)

15 horas

Contenido:

Unidad 1: Conceptos y definiciones de LPS

Introducción al Lean Construction
Introducción LPS
Evolución del LPS en el tiempo
Sistemas de planificación tradicional
Comparativos entre sistemas de planificación tradicional y LPS
Herramientas Lean para el LPS
Debo – Puedo – Haré
Variabilidad

Unidad 2: Metodología y aplicación Last Planner System

Plan Maestro
Plan de Fases
Plan intermedio (Lookahead)
Log de restricciones
Programación semanal, PPC y CNC
Plan Diario

Paneles de control I
Taller I: Implementación de Last Planner System

Unidad 3: Implementación de Pull Planing

Planificación Pull
Tarjetas de planificación PULL
Diseño e implementación de la Sala Lean (Big room)
Paneles de control II
Taller II: Implementación Pull planing

Unidad 4: Introducción a herramientas digitales y programas de planificación

Introducción a BIM
Introducción Revit
Introducción Navisworks
Introducción MS Project
Introducción Power BI

Unidad 5: Sinergía de herramientas digitales y el Last Planner

Planificación con MS Project y Power Bi
Planificación con Revit
Panificación con Navisworks

Instructor:

ING. Pedro Vilcapoma Vega

Ingeniero Pedro Vilcapoma con más de 13 años de experiencia en la gestión de proyectos en los sectores de construcción civil e industria manufacturera. Cuenta con estudios en maestría en Gestión de Operaciones y Servicios Logísticos, y se especializa en planificación, control y gestión de proyectos. Su experiencia le permite integrar metodologías y herramientas avanzadas de planificación, control y análisis de proyectos. Es reconocido por su enfoque práctico y estratégico en la enseñanza y aplicación de estas herramientas, ayudando a los participantes a desarrollar habilidades técnicas para mejorar la gestión de proyectos en diversos entornos.

Inversión:

Preventa – Cupos limitados

s/ 350

Precio regular S/ 450

Formas de pago:

Transferencia BCP y BBVA

Pagos en línea

Información General:

Días: 14 , 16, 21, 23 y 28 de abril

Horarios: 7:00 a 10:00 p.m.

05 Sesiones | 15 horas

Inscripciones:

informes@forcomin.com

WhatsApp: +51 965 825 803