Curso Online en VIVO
Gestión de obra bajo el enfoque predictivo de oficina técnica y la supervisión
Compartiremos con los participantes que, para tener un proyecto eficaz y eficiente, requieren de nosotros la capacidad de adaptación y adecuación a las condiciones y solicitudes particulares de cada proyecto.
INICIO : 29 de febrero 2024
DURACIÓN: 12 horas
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Presentación:
La alta competitividad en que se desarrolla la industria de la construcción, así como la máxima demanda que requieren los propietarios sobre sus proyectos de inversión, determinan que los contratistas, la supervisión y las gerencias de proyectos, realicen constantes capacitaciones en búsqueda de mejoras en sus procedimientos y la implementación de las nuevas herramientas tecnológicas que contribuyan a optimizar los resultados de los proyectos en los que intervienen.
Las facilidades en la difusión que se tiene en la actualidad, han ido incrementando el uso indiscriminado de herramientas que, siendo muy útiles, en muchos casos no ha resultado las más efectivas o eficientes para proyectos de construcción. Esta es quizás unas de las causas por las cuales algunos de nuestros proyectos no han tenido los resultados esperados. Se ha incrementado la orientación a buscar causales de reclamos que analizar predictiva o proactivamente alternativas de solución.
Este curso tiene como objetivo, otorgar a los participantes las capacidades teóricas y prácticas en la aplicación adecuada y prudente de distintas metodologías y herramientas, basándose en las mejores prácticas y lecciones aprendidas de reconocidas empresas de construcción, presentadas con casos reales.
Objetivos del curso:
El objetivo principal del curso es, lograr que los profesionales de la industria de la construcción incrementen sus habilidades en el uso alternativo de metodologías ágiles mediante el desarrollo de las principales capacidades cognitivas para la identificación de las oportunidades para su aplicación, además de brindar a los participantes, la oportunidad de conocer el uso y la aplicabilidad de algunas herramientas y software de soporte.
Recomendado para:
El curso está dirigido a Propietarios, Inversionistas de capital, Proyectistas, Contratistas y personal de Supervisión; su ámbito de aplicación corresponde a las distintas etapas de los proyectos: Planificación, Procura y Construcción; y en específico para profesionales que trabajan en la industria de la construcción, tanto en la parte Operativa y Gestión de la Construcción como: Ing. Residentes, Ing. de Producción, Arquitectos de Obra, Supervisores de Campo, etc., así como para los profesionales con responsabilidades Ejecutivas y de Gestión y Control de Proyectos: Ing. de Planificación, Ing. de Control de Gestión, personal de Oficina Técnica, Administrador de Contratos y otros.
Instructor:
Magíster en Gestión de Riesgos – Universidad Rey Juan Carlos (España) / Certificado PECB Gerente de Riesgos ISO 31000 / Consultor Senior, con especialización en Planificación, Costos y Contratos.
Amplia experiencia y conocimientos, reconocidos por las principales constructoras del país al haber desempeñado por más de 25 años funciones operativas y ejecutivas en la participación directa de más de 20 proyectos de construcción en las áreas de: producción, oficina técnica, supervisión y gerencia y en las que se propuso y/o aplicaron las estrategias, metodologías y herramientas acordes a las características particulares de cada proyecto. Especialización en el análisis de datos, mejora de procesos y visión estratégica. Abocado a la formación y dirección de equipos de trabajo heterogéneos y de alto desempeño. Comprobada aplicación de los principios del PMBOK, SIG, TOC, Six Sigma, JIT, Metodología Lean y Scrum. Definición, seguimiento y evaluación de métricas. Miembro del PMI-Perú, AACE-Perú, Lean Construction Institute Perú (2019), ACI-Perú, RIMS (2020).
Ing. Mag. LUIS FERNANDO VITTERI QUIROS
Past-President de la AACE Perú Section
Jefe de Proyecto en PROYECTA
Contenido del curso:
- Debate 1: ¿Qué entendemos de Gestión de Obra Bajo un Enfoque Predictivo?
- Distintas formas de Gestionar Proyectos.
- Objetivos de la Gestión de Proyectos.
- Debate 2: Adecuar la Gestión al Proyecto o el Proyecto a la Gestión.
- Comprendiendo el proyecto. Gestión del Alcance.
- Estimaciones y Proyecciones para la Gestión de Costos y de Tiempo.
- Haciendo Efectiva la Gestión de Involucrados y de la Comunicación.
- Debate 3: Entendiendo el objeto del Proyecto.
- Generando la Líneas Bases.
- Lo necesario o lo solicitado. Gestión de Calidad.
- Desarrollo del pensamiento crítico para la Gestión de Riesgos.
- Formando Equipos: Gestión de Recursos.
- Taller de aplicación 1
- Evaluando las desviaciones utilizando el Método Predictivo y Métodos Ágiles.
- Determinando los indicadores más adecuados.
- Debate 4: Algunas razones por las cuales fallan los proyectos.
- El sentido de la automatización y la agilidad.
- Uso del BIM 3D, 4D y 5D.
- Proceso de Valorización y la continuidad de la Estimación.
- La emisión de reportes
- Debate 5: El Objetivo Final
- Proceso de Cierre y Liquidación.
- Informe Final.
- Lecciones Aprendidas.
- Encuesta de Satisfacción.
- Taller de aplicación 3
Inversión:
Tarifa
(20% de descuento hasta el 20 de febrero)
s/ 440
Precio regular S/ 560
Formas de pago:
Transferencia BCP y BBVA
Pagos en línea
Información General:
Días: 29 de febrero, 5, 7, 12, 14 de marzo
Horarios: 7:00 p.m. – 10:00 p.m. (Perú Time UTC-5)
04 Sesiones | 12 horas
Inscripciones:
informes@forcomin.com
WhatsApp: +51 965 825 803
Evaluación:
Durante el curso se desarrollarán talleres de aplicación en los cuales los participantes desarrollarán y pondrán en práctica los conocimientos teóricos tratados en cada una de las sesiones.