Curso Profesional

Gestión Integrada de Proyectos de Construcción

Lean, BIM y Data con Power BI)

INICIO : 06 de junio 2026

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    Presentación:

    ¿Quieres dominar las metodologías y herramientas que están transformando la gestión de proyectos de construcción?

    Este curso te permitirá integrar enfoques modernos de planificación, gestión y control de proyectos mediante la aplicación de Lean Construction, metodologías BIM y analítica de datos para mejorar la toma de decisiones.

    A lo largo del programa aprenderás a planificar y controlar proyectos utilizando herramientas profesionales como MS Project y Primavera P6, implementar sistemas de planificación colaborativa como Last Planner System, y desarrollar tableros de control con Power BI que faciliten el monitoreo del desempeño del proyecto.

    El curso tiene un enfoque teórico–práctico, basado en casos reales del sector construcción, permitiendo a los participantes fortalecer sus capacidades en planificación, gestión de restricciones, control de producción y análisis de información para optimizar el cumplimiento de plazos, costos y calidad en los proyectos.

    Transforma tu manera de gestionar proyectos y adquiere las competencias que hoy demandan las empresas del sector construcción.

    ¿QUÉ APRENDERÁS?

    • Comprender los fundamentos de Lean Construction y la aplicación del Last Planner System para mejorar la planificación colaborativa y la confiabilidad de la programación.
    • Planificar y controlar proyectos de construcción utilizando MS Project y Primavera P6, aplicando buenas prácticas de gestión del cronograma.
    • Integrar herramientas BIM para mejorar la coordinación de información y la gestión de la ingeniería del proyecto.
    • Identificar y gestionar restricciones del proyecto, mejorando el flujo de trabajo y la productividad en obra.
    • Analizar el desempeño del proyecto mediante indicadores de gestión y tableros de control desarrollados en Power BI.
    • Implementar estrategias de control de producción y mejora continua, utilizando análisis de causas de no cumplimiento y métricas de desempeño.

    Recomendado para:

    El curso está dirigido a profesionales que participan en la planificación, gestión y control de proyectos de construcción, y que buscan fortalecer sus competencias mediante la integración de metodologías modernas y herramientas digitales para la gestión de proyectos.

    Está especialmente orientado a:

    • Ingenieros civiles, arquitectos y profesionales del sector construcción que participan en áreas de planificación, oficina técnica, control de proyectos, producción o gestión de ingeniería.
    • Gerentes de proyectos, planners, jefes de oficina técnica y coordinadores de obra que desean mejorar la confiabilidad de la planificación, el control de la producción y la toma de decisiones basada en datos.
    • Profesionales vinculados a metodologías BIM, Lean Construction o gestión de proyectos, interesados en integrar herramientas como Last Planner System, planificación con software especializado y analítica de datos para el control del desempeño del proyecto.
    • Profesionales de disciplinas afines, como ingeniería industrial, ingeniería de minas, gestión de operaciones o administración de proyectos, que participen en proyectos de infraestructura o construcción.
    • Estudiantes de últimos ciclos y recién egresados de carreras relacionadas con la ingeniería y la construcción que deseen fortalecer su perfil profesional en áreas de planificación y gestión de proyectos.

    Instructor:

    Ingeniero Pedro Vilcapoma con más de 13 años de experiencia en la gestión de proyectos en los sectores de construcción civil e industria manufacturera. Cuenta con estudios en maestría en Gestión de Operaciones y Servicios Logísticos, y se especializa en planificación, control y gestión de proyectos. Su experiencia le permite integrar herramientas avanzadas como MS Project y Power BI para optimizar la planificación y el análisis de proyectos. Es reconocido por su enfoque práctico y estratégico en la enseñanza y aplicación de estas herramientas, ayudando a los participantes a desarrollar habilidades técnicas para mejorar la gestión de proyectos en diversos entornos.

    Foto Profesor

    Ing. Pedro Vilcapoma

    Plan de Estudios:

    Unidad 1: Conceptos y definiciones de LPS

    • Introducción al Lean Construction
    • Introducción LPS
    • Evolución del LPS en el tiempo
    • Sistemas de planificación tradicional
    • Comparativos entre sistemas de planificación tradicional y LPS
    • Herramientas Lean para el LPS
    • Debo – Puedo – Haré
    • Variabilidad

    Unidad 2: Metodología y aplicación Last Planner System

    • Plan Maestro
    • Plan de Fases
    • Plan intermedio (Lookahead)
    • Log de restricciones
    • Programación semanal, PPC y CNC
    • Plan Diario
    • Paneles de control I
    • Taller I: Implementación de Last Planner System

    Unidad 3: Introducción a herramientas BIM para la gestión de proyectos

    • Introducción a BIM
    • Introducción Revit
    • Introducción Navisworks

    Unidad 4: Herramientas de planificación y analítica de datos

    • Rol de los softwares de planificación en la gestión de proyectos de construcción
      • Introducción a MS Project en la planificación de proyectos
      • Estructuración del cronograma:
    • WBS
    • Actividades
    • Relaciones lógicas
    • Ruta crítica
    • Introducción a Primavera P6 para planificación profesional
      • Diferencias entre MS Project y Primavera P6 en proyectos de construcción
    • Introducción a Power BI aplicado al control de proyectos
      • Conceptos de visualización de datos y dashboards para seguimiento de proyectos
    • Integración de cronogramas con herramientas de análisis de datos

    Unidad 5: Integración Lean, BIM y planificación digital

    • Integración del Last Planner System con herramientas digitales de planificación
    • Uso de MS Project y Primavera P6 para soporte del Plan Maestro y Plan de Fases
    • Uso de BIM para mejorar la planificación y coordinación de proyectos
    • Planificación 4D:
    • Integración cronograma + modelo BIM
    • Simulación de la secuencia constructiva
    • Uso de Navisworks para simulación de planificación y detección de interferencias
    • Integración de Power BI para control de indicadores de planificación
    • Seguimiento de avance
    • Indicadores PPC
    • Control de desempeño
    • Sinergia entre Lean, planificación digital y analítica de datos en proyectos de construcción

    Inversión:

    Tarifa

    (Incluye descuento por preventa)

    s/ 350

    Precio regular S/ 450

    Formas de pago:

    Transferencia BCP y BBVA

    Pagos en línea

    Información General:

    Días: 06, 13, 20, 27 de junio | 04 de julio

    Horarios: Sábados

    05 Sesiones | 15 horas 

    Inscripciones:

    informes@forcomin.com

    WhatsApp: +51 965 825 803

    Metodología:

    Esta modalidad de aprendizaje permite la interacción en tiempo real entre los alumnos y el docente, simulando un aula presencial, incluso cuando se encuentran en espacios físicos diferentes.