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ASPECTOS CONTRACTUALES CONTRATO NEC 3 OPCIÓN F Y SUBCONTRATOS NEC

¿Sabías que la eficiente administración de los contratos y subcontratos NEC puede generar oportunidades relacionadas a plazo y costo durante la ejecución de la obra y evitar impactos negativos al Contratista y el Subcontratista?

INICIO: 08 de diciembre 2023

DURACIÓN: 8 horas

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    Presentación:

    Los contratos estandarizados y colaborativos NEC están siendo utilizados en el Perú por diversas entidades públicas como la Autoridad para la Reconstrucción con Cambios – ARCC y el Proyecto de Inversión Pública – Colegio Bicentenarios. Asimismo, a través del Decreto de Urgencia 021 -2020 que establece que la ejecución de inversiones públicas podrán ser gestionadas a través de este tipo de contratos, se da apertura a nuevas oportunidades en el Sector Construcción tanto a empresas privadas, públicas, así como a profesionales y/o técnicos para formar parte de esta nueva modalidad para gestionar Proyectos de Construcción; por lo cual es clave el entendimiento de la función de los principales actores, la filosofía colaborativa, la gestión de riesgos, cambios, costos, tiempo; entre otras herramientas contractuales que se deben tener en cuenta en la gestión de los contratos y subcontratos NEC.

    Objetivos del curso:

    Al finalizar el curso:

    • El alumno podrá identificar la filosofía colaborativa de los contratos y subcontratos NEC. 
    • El alumno podrá tener entendimiento de las principales cláusulas, características y obligaciones y derechos en los contratos y subcontratos NEC. 
    • El alumno podrá conocer sobre la aplicación práctica de las herramientas contractuales para la gestión de riesgos (alertas tempranas) y eventos compensables en costo y tiempo hasta su implementación tanto en contratos como en Subcontratos NEC.
    • El alumno podrá comprender la importancia de planificar de manera eficiente la procura para la subcontratación, los tipos de subcontratos a utilizar y el uso de cláusulas back to back.
    • El alumno podrá aplicar las principales estrategias a utilizar ante el Dispute Adjudication Board (DAB) para lograr Conclusiones favorables respecto a controversias que puedan generarse en la ejecución del proyecto.

    Recomendado para:

    Abogados, ingenieros, arquitectos, administradores, economistas o cualquier otro  profesional y/o técnico, Contratistas y/o Subcontratistas que estén relacionados a Proyectos de Construcción o estén interesados en la industria de la Construcción y que deseen profundizar sus conocimientos sobre la aplicación de contratos y subcontratos NEC en la ejecución de Proyectos, la gestión de alertas tempranas, eventos compensables en costo y plazo, solución de controversias, entre otros instrumentos contractuales. 

    Profesora:

    Giannina Neggli Bohórquez

    Especialista en gestión de contratos

    MBA por la Universidad Carlos III de Madrid y Abogada por la Pontificia Universidad Católica del Perú, con más de doce años de experiencia en asesoría legal y en la elaboración y gestión de contratos en general, en especial de contratos de obras de construcción y con más de dos años de experiencia en la gestión de contratos y subcontratos NEC. 

    Ha participado en diversos Proyectos como asesora legal y administradora de contratos en diversos proyectos de la ARCC como la ingeniería, construcción de colegios y defensas ribereñas. Actualmente se desempeña como Especialista de Contratos NEC en el Consorcio Besalco – Stracon, encargado de la ingeniería y construcción de las Defensas Ribereñas del río Tumbes.

    Contenido del curso:

    SESIÓN 01:

    Aspectos Generales de los Contratos NEC

    • Familia y Modalidades de los Contratos NEC
    • Estructura de los Contratos NEC
    • Actores de los Contratos NEC
    • Términos y Definiciones de los Contratos NEC
    • Ejemplos prácticos

    Principales Cláusulas de los Contratos NEC

    • Obligaciones de las Partes
    • Gestión del Diseño
    • Gestión del tiempo
    • Gestión del Costo
    • Alcance
    • Gestión de las Comunicaciones
    • Ejemplos Prácticos

    SESIÓN 02:

    Gestión del Riesgo

    • Concepto y oportunidad de la Notificación de Alerta Temprana
    • Mitigación de riesgos
    • Ejemplos prácticos

    Gestión del Cambio

    • Concepto y Causales de Notificación de Eventos Compensables
    • Plazo para la presentación de Notificación de Eventos Compensables
    • Procedimiento para la aceptación, cotización, evaluación e implementación de eventos compensables
      Estrategias en caso de rechazo de eventos compensables
    • Ejemplos Prácticos

    SESIÓN 03:

    Gestión de la Procura

    • Plan de Gestión de Subcontratistas/Cierre Comercial
    • Traslado de Cláusulas Back to Back
    • Tipo de Subcontratos (Taylor made/ NEC – Opciones)
    • Ejemplos prácticos

    Gestión de Controversias

    • Elección de los miembros del DAB
    • Asistencias Informales
    • Sumisiones Formales
    • Ejecución de Decisiones del DAB
    • Ejemplos prácticos

    Inversión:

    Tarifa

    (Incluye descuento por preventa)

    s/ 320

    Precio regular S/ 400

    Formas de pago:

    Transferencia BCP soles

    Pagos en línea

    Información General:

    Días: 08, 09 y 11 de diciembre 

    Horarios: V y L: 7:00 p.m. – 10:00 p.m., Sábado; 9am – 12pm

    03 sesiones | 08 horas

    Inscripciones:

    informes@forcomin.com

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