Programa de especialización

RESIDENCIA DE OBRAS PRIVADAS

Lidera el arranque de obra, reuniones clave y organización del lay-out del proyecto.

INICIO : 02 de junio

DURACIÓN: 18 horas

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    Presentación:

    Este curso ha sido diseñado para fortalecer las competencias técnicas y de gestión de quienes lideran la residencia de obras en proyectos del sector privado. A lo largo de seis sesiones intensivas, se abordarán herramientas clave para la gestión contractual, planificación, control de costos, calidad, seguridad y puesta en marcha de la obra.

    El programa combina conceptos actualizados, herramientas aplicadas y experiencias reales, con el fin de brindar una formación sólida que permita tomar decisiones estratégicas en obra y optimizar la ejecución del proyecto desde la mirada del residente.

    Objetivos del curso:

    1. Aplicar criterios técnicos y de gestión para liderar la residencia de una obra privada de manera integral.
    2. Comprender la estructura y administración de contratos en el contexto de la construcción privada.
    3. Gestionar la planificación, el control de costos y el flujo de caja de obra con herramientas efectivas.
    4. Lidera el arranque de obra, reuniones clave y organización del lay-out del proyecto.
    5. Implementar buenas prácticas en calidad, seguridad y salud en el trabajo conforme a normativa vigente.
    6. Desarrollar estrategias para mitigar riesgos y asegurar el cumplimiento de plazos, costos y calidad en la ejecución de obra.

    Recomendado para:

    Profesionales del sector construcción que asumen funciones de liderazgo en obra y desean consolidar o potenciar su perfil como residentes de obra o jefes de frente, tales como: Ingenieros civiles, arquitectos, gerentes y asistentes de obra, jefes de producción y planificación, supervisores técnicos, consultores y profesionales vinculados a la dirección de proyectos.

    También está dirigido a profesionales que buscan actualizarse o prepararse para asumir responsabilidades técnicas en obras privadas de edificación o infraestructura ligera.

    Instructor:

    El docente del curso es un ingeniero civil senior, titulado y colegiado por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), con una sólida trayectoria en la gerencia de proyectos integrales. Cuenta con una vasta experiencia en la gestión de proyectos de construcción e ingeniería, destacándose en el sector tanto constructor, supervisor como inmobiliario. Ha liderado la implementación de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) y ha integrado sistemas de calidad bajo la norma ISO 9001:2015. Especialista en la dirección y control de proyectos de construcción, su experiencia abarca desde el diseño y planificación hasta la programación, control de costos y ejecución, brindando una visión integral y estratégica para el manejo eficaz de proyectos de gran envergadura.

    Ing. Jorge Vilcapoma

    Gerencia de proyectos – PMO
    INMOBILIARIA CANTABRIA S.A.C.

    Plan de Estudios:

    SESIÓN 01: GESTIÓN CONTRACTUAL EN OBRAS PRIVADAS

    • Introducción a la gestión contractual en proyectos privados
    • Tipos de contratos de construcción: tradicionales y colaborativos
    • Estructura y componentes de un contrato de obra
    • Administración efectiva de contratos en obras privadas
    • Gestión avanzada de adicionales y ampliaciones de plazo
    • Estrategias para el cierre contractual exitoso

    SESIÓN 02: ORGANIZACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LA OBRA

    • Reunión de transferencia: del área de presupuesto al equipo de obra
    • Kick-Off Meeting: coordinación entre cliente, supervisor y equipo de obra
    • Gestión del alcance del proyecto y desarrollo del WBS
    • Plan de arranque de obra: estrategias para una ejecución eficiente
    • Diseño y organización del lay-out de obra
    • Elaboración del flujo de caja del proyecto

    SESIÓN 03: CONTROL ECONÓMICO Y FINANCIERO DE LA OBRA

    • Conceptos clave de costos en construcción
    • Elaboración y análisis del presupuesto de obra
    • Definición y gestión del presupuesto meta
    • Análisis de precios unitarios (APUs) y análisis de costos unitarios (ACUs)
    • Técnicas de control de costos en obra
    • Identificación y seguimiento de partidas de control
    • Análisis de brechas económicas en la ejecución
    • Estrategias para la gestión del saldo del proyecto

    SESIÓN 04: PLANIFICACIÓN DE OBRA – PARTE I

    • Fundamentos de planificación, programación y control de proyectos
    • Elaboración y seguimiento del cronograma de obra
    • Tipos de diagramas y su aplicación en la obra
    • Relaciones de precedencia entre actividades
    • Desarrollo del cronograma con herramientas prácticas
    • Introducción a la programación por líneas de balance (Line of Balance)

    SESIÓN 05: PLANIFICACIÓN DE OBRA – PARTE II

    • Aplicación del enfoque de la Cadena Crítica en planificación de obra
    • Sectorización de la obra: una estrategia para el control productivo
    • Trenes de trabajo: definición, planificación y gestión
    • Introducción práctica al sistema del Último Planificador (Last Planner System)

    SESIÓN 06: GESTIÓN DE LA CALIDAD Y SEGURIDAD DE OBRAS DE CONSTRUCCIÓN

    • Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo para Construcción (D.S. 011-2019-TR)
    • Disposiciones generales aplicables a obras privadas
    • Implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo
    • Elaboración del Plan de Gestión de Calidad en Obra (PGCO)
    • Plan de Puntos de Inspección y aseguramiento de la calidad
    • Gestión de no conformidades en obra
    • Elaboración y cierre del Dossier de Calidad

    Inversión:

    Tarifa

    (Incluye descuento por preventa)

    s/ 360

    Precio regular S/ 590

    Formas de pago:

    Transferencia BCP y BBVA

    Pagos en línea

    Información General:

    Días: 02, 04, 07, 09, 14 y 16 de junio

    Horarios: Lu y Mi: 7 a 10 pm | Sabado: 4 a 7 pm

    06 sesiones (18 horas en vivo)

    Inscripciones:

    informes@forcomin.com

    WhatsApp: +51 965 825 803

    Metodología:

    El curso se impartirá a través de una plataforma virtual interactiva, diseñada para fomentar la participación activa de los estudiantes. El docente, con amplia experiencia en gestión de proyectos de construcción, actuará como mentor, guiando el aprendizaje y resolviendo dudas técnicas en tiempo real. La metodología incluye el análisis y desarrollo de casos prácticos basados en proyectos reales enfocados en la aplicación directa de los conceptos aprendidos. Este enfoque garantiza una comprensión profunda y práctica de las herramientas y principios para le gestión de la residencia de obras privadas.