Gestión & Dirección de Obra
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Residencia
de Obras
Privadas
Domina la gestión contractual, planificación, control de costos, calidad y seguridad para liderar con solvencia la residencia de obras privadas de edificación e infraestructura.
Video HD en vivo
Grabación de sesiones
Material descargable
Certificado FORCOMIN
📅 Fechas de las sesiones — Agosto 2026
03
Ago · Sesión 1
→
05
Ago · Sesión 2
→
10
Ago · Sesión 3
→
12
Ago · Sesión 4
→
17
Ago · Sesión 5
→
20
Ago · Sesión 6
🕖 Lu, Mi y Ju: 7:00 – 10:00 pm · Hora Perú · vía Google Meet
Precio de preventa activo
Oferta válida hasta el 10 de julio — ¡no la pierdas!
--Días
:
--Horas
:
--Min
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--Seg
⚡ Precio de preventa
S/360
S/ 590
✓ Ahorras S/ 230 (39% desc.)
🛡️ Acceso a las grabaciones garantizado. Soporte técnico incluido durante el curso.
Este curso incluye:
6 sesiones en vivo vía Google Meet (18 horas)
Grabaciones disponibles 24h después
Material en PDF descargable
Certificado de aprobación FORCOMIN
Acceso al grupo de egresados
Objetivos del curso
¿Qué aprenderás?
✓Aplicar criterios técnicos y de gestión para liderar la residencia de una obra privada
✓Comprender la estructura y administración de contratos en la construcción privada
✓Gestionar la planificación, control de costos y flujo de caja de obra
✓Liderar el arranque de obra, reuniones clave y organización del lay-out del proyecto
✓Implementar buenas prácticas de calidad y seguridad conforme a normativa vigente
✓Desarrollar estrategias para mitigar riesgos y asegurar plazos, costos y calidad en ejecución
Programa
Contenido del curso
Sesión 1
Gestión Contractual en Obras Privadas
▼
Introducción a la gestión contractual en proyectos privados
Tipos de contratos de construcción: tradicionales y colaborativos
Estructura y componentes de un contrato de obra
Administración efectiva de contratos en obras privadas
Gestión avanzada de adicionales y ampliaciones de plazo
Estrategias para el cierre contractual exitoso
Sesión 2
Organización y Puesta en Marcha de la Obra
▼
Reunión de transferencia: del área de presupuesto al equipo de obra
Kick-Off Meeting: coordinación entre cliente, supervisor y equipo de obra
Gestión del alcance del proyecto y desarrollo del WBS
Plan de arranque de obra: estrategias para una ejecución eficiente
Diseño y organización del lay-out de obra
Elaboración del flujo de caja del proyecto
Sesión 3
Control Económico y Financiero de la Obra
▼
Conceptos clave de costos en construcción
Elaboración y análisis del presupuesto de obra y presupuesto meta
Análisis de precios unitarios (APUs) y costos unitarios (ACUs)
Técnicas de control de costos e identificación de partidas de control
Análisis de brechas económicas y gestión del saldo del proyecto
Sesión 4
Planificación de Obra – Parte I
▼
Fundamentos de planificación, programación y control de proyectos
Elaboración y seguimiento del cronograma de obra
Tipos de diagramas y relaciones de precedencia entre actividades
Desarrollo del cronograma con herramientas prácticas
Introducción a la programación por líneas de balance (Line of Balance)
Sesión 5
Planificación de Obra – Parte II
▼
Aplicación del enfoque de la Cadena Crítica en planificación de obra
Sectorización de la obra: estrategia para el control productivo
Trenes de trabajo: definición, planificación y gestión
Introducción práctica al sistema del Último Planificador (Last Planner System)
Sesión 6
Gestión de Calidad y Seguridad en Obras de Construcción
▼
Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo para Construcción (D.S. 011-2019-TR)
Implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo
Elaboración del Plan de Gestión de Calidad en Obra (PGCO)
Plan de Puntos de Inspección y aseguramiento de la calidad
Gestión de no conformidades y elaboración del Dossier de Calidad
Docente
Tu instructor
Ing. Jorge Vilcapoma
Gerente de Proyectos – PMO · Inmobiliaria Cantabria S.A.C.
Ingeniero Civil Senior titulado y colegiado por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), con sólida trayectoria en la gerencia de proyectos integrales. Especialista en gestión de proyectos de construcción e ingeniería, con destacada experiencia en los sectores constructor, supervisor e inmobiliario.
Ha liderado la implementación de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) e integrado sistemas de calidad bajo la norma ISO 9001:2015. Su experiencia abarca desde el diseño y planificación hasta la programación, control de costos y ejecución de proyectos de gran envergadura.
Ha liderado la implementación de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) e integrado sistemas de calidad bajo la norma ISO 9001:2015. Su experiencia abarca desde el diseño y planificación hasta la programación, control de costos y ejecución de proyectos de gran envergadura.
Pago
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Plin
💬 WhatsApp
Puedes pagar con tarjeta de crédito/débito (Visa, Mastercard), Yape, Plin o coordinar el pago por WhatsApp al +51 965 825 803.
Recibirás la confirmación y el enlace de Google Meet por email en menos de 24 horas.
Recibirás la confirmación y el enlace de Google Meet por email en menos de 24 horas.
¿Listo para empezar?
Precio de preventa — S/ 360
Regular S/ 590 · Oferta válida hasta el 10 de julio
Reseñas
Lo que dicen los alumnos
★★★★★
"El curso me dio las herramientas que necesitaba para asumir mi primer proyecto como residente. La sesión de contratos y el kick-off meeting fueron clave para mí."
★★★★★
"La metodología del Ing. Vilcapoma es directa y muy aplicable. Los casos reales de proyectos privados hacen que el contenido sea inmediatamente útil en obra."
★★★★★
"Llevé el curso buscando actualizar mis conocimientos en planificación y me llevé mucho más: aprendí a organizar el arranque de obra de forma profesional."
★★★★★
"El módulo de calidad y seguridad es muy completo y actualizado con la normativa vigente. Lo recomiendo a cualquier profesional que trabaje en obras privadas."
★★★★★
"Excelente programa. Las 6 sesiones están muy bien estructuradas y se complementan perfectamente. El Last Planner System me cambió la forma de planificar."
★★★★★
"El control económico de obra es el punto más fuerte del curso. Aprendí a manejar el presupuesto meta y detectar brechas antes de que se conviertan en problemas."
★★★★☆
"Muy buen curso. Hubiera querido más tiempo en contratos colaborativos, pero en general el contenido es sólido y el instructor domina cada tema con casos reales."
★★★★★
"Apliqué el Dossier de Calidad en mi siguiente proyecto y mi cliente quedó muy impresionado. El PGCO que aprendí aquí se convirtió en el estándar de mi empresa."