CURSO ONLINE
ESTIMACIONES
Y CONTROL DE COSTOS
Según Estándares Internacionales
INICIO : 04 de abril 2024
DURACIÓN: 12 horas
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Presentación:
El costo de un proyecto, en general se entiende como el valor monetario que se debe ocasionar en función de una inversión. Sin embargo, desde la visión holística y profunda de la Ingeniería de costos, Costo es el valor generado por una serie de recursos necesarios para cumplir a satisfacción los objetivos del proyecto, siendo estos recursos incluso dinero y tiempo, lo que genera una dificultad particular para ser analizado, evaluado y controlado como una de las restricciones más importantes del proyecto.
En virtud de lo anterior, estimar y controlar los costos del proyecto es tanto una ciencia como un arte, donde es necesario que el ingeniero de costos conozca y comprenda todos los aspectos involucrados en una adecuada estructuración del estimado, el presupuesto y la línea base para la medición de desempeño del proyecto.
Este curso describe dentro del contexto práctico de la Ingeniería de Costos, los principales elementos y conceptos del Costo, así como el proceso de estimación según el marco de conocimiento de la Gestión Total de Costos de AACE Internacional, y finalmente el proceso de control de la línea base para la medición de desempeño a través del método de Valor Ganado. Se presentarán los conceptos del área de manera sencilla y aplicada, utilizando recursos prácticos que facilitan el entendimiento.
Objetivos del curso:
El objetivo principal del curso es, realizar prácticas guiadas sobre las metodologías expuestas y compartidas en el curso de “Estimaciones y Control de Costos según Estándares Internacionales”.
- Conocer los conceptos fundamentales de la Ingeniería de costos.
- Entender el sistema de clasificación de Estimados de Costos y su aplicación durante el ciclo de vida del proyecto.
- Comprender la aplicación de las principales metodologías y técnicas de estimación según la clase de estimado.
- Analizar el cálculo de la reserva de contingencia y su importancia en el presupuesto del proyecto.
- Comprender los factores básicos para el seguimiento del proyecto a través del método de valor ganado.
Recomendado para:
El curso está dirigido a Propietarios, Inversionistas de capital, Proyectistas, Contratistas y personal de Supervisión; su ámbito de aplicación corresponde a las distintas etapas de los proyectos: Planificación, Procura y Construcción; y en específico para profesionales que trabajan en la industria de la construcción, tanto en la parte Operativa y Gestión de la Construcción como: Ing. Residentes, Ing. de Producción, Arquitectos de Obra, Supervisores de Campo, etc., así como para los profesionales con responsabilidades Ejecutivas y de Gestión y Control de Proyectos: Ing. de Planificación, Ing. de Control de Gestión, personal de Oficina Técnica, Administrador de Contratos y otros.
Instructor:
Magíster en Gestión de Riesgos – Universidad Rey Juan Carlos (España) / Certificado PECB Gerente de Riesgos ISO 31000 / Consultor Senior, con especialización en Planificación, Costos y Contratos.
Amplia experiencia y conocimientos, reconocidos por las principales constructoras del país al haber desempeñado por más de 25 años funciones operativas y ejecutivas en la participación directa de más de 20 proyectos de construcción en las áreas de: producción, oficina técnica, supervisión y gerencia y en las que se propuso y/o aplicaron las estrategias, metodologías y herramientas acordes a las características particulares de cada proyecto. Especialización en el análisis de datos, mejora de procesos y visión estratégica. Abocado a la formación y dirección de equipos de trabajo heterogéneos y de alto desempeño. Comprobada aplicación de los principios del PMBOK, SIG, TOC, Six Sigma, JIT, Metodología Lean y Scrum. Definición, seguimiento y evaluación de métricas. Miembro del PMI-Perú, AACE-Perú, Lean Construction Institute Perú (2019), ACI-Perú, RIMS (2020).
Ing. Mag. LUIS FERNANDO VITTERI QUIROS
Past-President de la AACE Perú Section
Jefe de Proyecto en PROYECTA
Contenido del curso:
- Conceptos Generales
- La ingeniería de costos
- Activity based cost management (ABC)
- Elementos de costos
- Precios y costos
- Materiales
- Mano de obra
- Maquinarias, equipos y herramientas
- Ingeniería
- Costos económicos
- Introducción
- Presupuesto y estimación
- Clasificación de los estimados de costos
- Metodologías de estimación de costos
- Contingencias y análisis de riesgos
- Medición del progreso y valor ganado
- Valor ganado y presupuesto variable
- Seguimiento al desempeño del proyecto
- Control de costo de mano de obra
Inversión:
Tarifa
(27% de descuento hasta el 29 de marzo)
s/ 480
Precio regular S/ 660
Formas de pago:
Transferencia BCP y BBVA
Pagos en línea
Información General:
Días: 04, 09, 11 y 16 de abril
Horarios: 7:00 p.m. – 10:00 p.m. (Perú Time UTC-5)
04 Sesiones | 12 horas
Inscripciones:
informes@forcomin.com
WhatsApp: +51 965 825 803
Evaluación:
Durante el curso en el que se desarrollarán talleres, los participantes desarrollarán y pondrán en práctica los conocimientos teóricos tratados en cursos previos.