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FLUJO DE CAJA DE OBRA
Esta herramienta de costos permite conocer de antemano, en base a la realidad de la empresa en cuestiones económicas, si existirán periodos en donde no se cuenten con suficiente dinero efectivo para tomar las medidas oportunas, como decidir si necesitas cortar los gastos en la situación que estos sean demasiado elevados.
INICIO : 04 de marzo
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Contenido:
SESIÓN 1: Gestión de Costos
- Introducción al curso
- Gestión de Costos
- Herramienta de costos: Resultado Operativo
- Resultado Pendiente
- Taller práctico: Resultado Pendiente
SESIÓN 2: Flujo de caja financiero
- Sinergias entre Resultado Operativo y Valor Ganado
- Flujo de caja financiero
- ¿Cómo convertir el RO en un Flujo de Caja?
- Taller práctico: Implementación de flujo de caja
SESIÓN 3: Fideicomisos de obra
- Fideicomisos de obra
- Taller práctico: Solicitud de dinero a fideicomisos
Objetivos del curso:
El curso pretende brindar los conceptos y herramientas necesarias para el seguimiento, control y gestión financiera de un proyecto de construcción.
Para el término del curso, los estudiantes podrán:
- Conocer los principales conceptos y herramientas necesarias para la gestión financiera de la obra
- Implementar un flujo de caja financiero de cualquier proyecto de construcción
- Gestionar eficientemente el flujo de caja de la obra mientras el proyecto se encuentre en ejecución
- Entender las diferencias y sinergias entre el control de costos mediante Resultado Operativo, Valor Ganado y Flujo de Caja financiero
Duración y Horario:
Fechas: 04, 06 y 11 de marzo
Horario: : 7:00 p.m. – 10:00 p.m. (Perú Time UTC-5)
Instructor:
Ing. Andrea Mendoza Fajardo
Ingeniera Civil con CIP 256216 de la Universidad Peruana Ciencias Aplicadas ocupando el décimo superior y con Mención en Ingeniería y Gestión de la Construcción.
Máster Universitario en Gestión Internacional de la Edificación y Construcción – MBA Universidad Europea
Experiencia como Jefe de Planeamiento y Control de obras de los siguientes proyectos:
- Remediación pasivos ambientales ex unidad minera Caridad S/ 130,315,993.18
- Remediación pasivos ambientales ex unidad minera Aladino VI S/ 31,347,290.56
- Mejoramiento transitibilidad urbana Tupac Amaru – La Oroya S/ 2, 360,536,89
En todos los proyectos se realiza la implementación y seguimiento del Resultado Operativo, herramienta de control de costos. Control de flujo financieros de proyectos. Asimismo, se aplica la gestión del valor ganado, cálculo de índices de desempeño (SPY y CPI), elaboración de cronograma de obra, cronograma valorizado, calendario de adquisición de materiales y utilización de equipos con MS Project. Experiencia con solicitud de desembolso de dinero de cuentas fideicomisadas.
Inversión:
TARIFA
aprovecha el 20% de descuento
s/ 336
s/ 420
Formas de pago:
Pagos en línea
Información General:
Días: 04, 06 y 11 de marzo
Horarios: 7:00 p.m. – 10:00 p.m. (Perú Time UTC-5)
03 sesiones | 09 horas
Inscripciones:
informes@forcomin.com
WhatsApp: +51 965 825 803