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MÉTODOS ÁGILES EN PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

Este curso tiene como objetivo, otorgar a los participantes las capacidades teóricas y prácticas en la aplicación adecuada y prudente de metodologías ágiles, basándose en las mejores prácticas y lecciones aprendidas de reconocidas empresas de construcción, presentadas con casos reales.

INICIO : 18 de octubre 2022

DURACIÓN: 12 horas

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    Presentación:

    La búsqueda permanente en mejorar la productividad de nuestros proyectos ha orientado a que muchos inversionistas, gerentes de organizaciones, gerentes de construcción e instituciones, examinemos formas novedosas de gestionar nuestras obras, las cuales requieren que, cada vez sean ejecutadas en el menor tiempo posible y a la vez están sujetas a constantes actualizaciones y adecuaciones; en pocas palabras, demandan que seamos mucho más ágiles.

    Las facilidades en la difusión que se tiene en la actualidad, las cuales se han ido incrementando, si bien podrían favorecer la masificación de las metodologías ágiles, se pueden convertir también en un riesgo importante al transmitir rápidamente, utilizaciones poco adecuadas o que desvirtúan su correcta aplicación en proyectos de construcción.

    MÉTODOS ÁGILES EN PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

    Objetivos del curso:

    El objetivo principal del curso es, lograr que los profesionales de la industria de la construcción incrementen sus habilidades en el uso alternativo de metodologías ágiles mediante el desarrollo de las principales capacidades cognitivas para la identificación de las oportunidades para su aplicación, además de brindar a los participantes, la oportunidad de conocer el uso y la aplicabilidad de algunas herramientas y software de soporte.

    Recomendado para:

    El curso está dirigido a Propietarios, Inversionistas de capital, Proyectistas, Contratistas y personal de Supervisión; su ámbito de aplicación corresponde a las distintas etapas de los proyectos: Planificación, Procura y Construcción; y en específico para profesionales que trabajan en la industria de la construcción, tanto en la parte Operativa y Gestión de la Construcción como: Ing. Residentes, Ing. de Producción, Arquitectos de Obra, Supervisores de Campo, etc., así como para los profesionales con responsabilidades Ejecutivas y de Gestión y Control de Proyectos: Ing. de Planificación, Ing. de Control de Gestión, personal de Oficina Técnica, Administrador de Contratos y otros.

    Instructor:

    Magíster en Gestión de Riesgos – Universidad Rey Juan Carlos (España) / Certificado PECB Gerente de Riesgos ISO 31000 / Consultor Senior, con especialización en Planificación, Costos y Contratos.

    Amplia experiencia y conocimientos, reconocidos por las principales constructoras del país al haber desempeñado por más de 25 años funciones operativas y ejecutivas en la participación directa de más de 20 proyectos de construcción en las áreas de: producción, oficina técnica, supervisión y gerencia y en las que se propuso y/o aplicaron las estrategias, metodologías y herramientas acordes a las características particulares de cada proyecto. Especialización en el análisis de datos, mejora de procesos y visión estratégica. Abocado a la formación y dirección de equipos de trabajo heterogéneos y de alto desempeño. Comprobada aplicación de los principios del PMBOK, SIG, TOC, Six Sigma, JIT, Metodología Lean y Scrum. Definición, seguimiento y evaluación de métricas. Miembro del PMI-Perú, AACE-Perú, Lean Construction Institute Perú (2019), ACI-Perú, RIMS (2020).

    LUIS-FERNANDO-VITTERI-QUIROS

    Ing. Mag. LUIS FERNANDO VITTERI QUIROS

    Past-President de la AACE Perú Section
    Jefe de Proyecto en PROYECTA

    Contenido del curso:

    • Debate 1: ¿Qué sabemos de los Métodos Predictivos y Ágiles?
    • Antecedentes de los Métodos Predictivos
    • Cuestionamientos a los Métodos Predictivos
    • Surgimiento de alternativas a los Métodos Predictivos.
    • Gestión Híbrida.
    • Antecedentes del SCRUM
    • Principios del SCRUM
    • Adecuaciones para la aplicación del SCRUM para proyectos de construcción
    • Generando Equipos Ágiles
    • Taller de aplicación 1
    • Antecedentes del KANBAN
    • Mediciones de flujos con KANBAN
    • Requerimientos para la aplicación del KANBAN para proyectos de construcción
    • Taller de aplicación 2
    • Antecedentes del LEAN
    • Principios del LEAN
    • Debate 2: Las ventajas del uso del Lean
    • Algunas razones por las cuales fallan los proyectos Lean
    • Taller de aplicación 3

    Inversión:

    Tarifa

    (20% de descuento hasta el 05 de octubre)

    s/ 400

    Precio regular S/ 500

    Formas de pago:

    Transferencia BCP soles

    N° 191 9662510 0 09
    CCI: 00219100966251000952

    Pagos en línea

    Información General:

    Días: 18, 20, 25 y 27 de octubre

    Horarios: 7:00 p.m. – 10:00 p.m. (Perú Time UTC-5)

    04 Sesiones | 12 horas

    Inscripciones:

    informes@forcomin.com

    WhatsApp: +51 965 825 803

    Evaluación:

    Durante el curso se desarrollarán talleres de aplicación en los cuales los participantes desarrollarán y pondrán en práctica los conocimientos teóricos tratados en cada una de las sesiones.

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